DESPIDOS EN LA FÁBRICA DE OLLAS ‘ESSEN’: EXPLICAN POR QUE SE RECORTÓ PERSONAL
La caída del consumo golpea a la industria argentina y ‘Essen’, la fabricante de cacerolas con 45 años de historia, tomó una decisión alteró la provincia de Santa Fe: despidió a 12 empleados efectivos y no renovó los contratos de otros 17 trabajadores eventuales en su planta de Venado Tuerto. Aunque la empresa lo atribuye exclusivamente a «la baja de la demanda -que según su director y CEO, Wilder Yasci «se retrajo «alrededor del 10%»- el ajuste reavivó las versiones sobre un reemplazo creciente de producción nacional por productos importados.
El CEO reconoce que «la empresa atraviesa un año más débil en ventas y la planta opera hoy al 52% de su capacidad instalada, unos 10 puntos por debajo del promedio», niega rotundamente que la reducción de personal responda a una decisión estratégica de importar más. La caída de la demanda, dice el empresario, los «obligó a ajustar turnos y dotaciones en las líneas de producción y asegura que están trabajando para revertir el escenario». También aclaró que «a todo el personal desvinculado se le pagó todos los puntos indemnizatorios previstos».
Según se explica, «las 12 bajas permanentes equivalen al 6% de los 212 trabajadores sindicalizados, mientras que los contratos eventuales no fueron renovados, ya que se reducen o amplían en función del ritmo productivo». Aseguran además que «la empresa ya está trabajando para revertir la situación, vamos a seguir con políticas comerciales agresivas para poder potenciar la demanda. Vamos a estar acompañando con el desarrollo de nuevas tecnologías, y tenemos previstos lanzamientos de nuevos productos para el año que viene», adelantaron.
Essen no niega la importación de algunos artículos, pero asegura que «su escala es mínima y responde a la posibilidad de ampliar la oferta y no a un cambio de estrategia industrial». Yasci afirma que «el 98% de nuestras cacerolas se fabrica en Venado Tuerto», y que el 1,9% restante corresponde a una línea puntual desarrollada con tecnología que involucra materiales y procesos que, según explica, «no existen en el país por una cuestión de escala y materiales específicos». «Sin embargo, Essen invierte hace 45 años en Argentina y si los volúmenes lo permiten, podríamos adoptar esa tecnología localmente», sostiene.
El detonante del conflicto comenzó cuando Essen sumó a su portafolio dos líneas nuevas fabricadas fuera del país: su línea de ollas de acero inoxidable y el robot de cocina Rein, los lanzamientos más recientes de la marca. A estos productos se suman los accesorios y complementos importados que la empresa comercializa desde hace años, y que «representan entre el 8% y el 10% de las ventas totales, un porcentaje que -según el CEO- se mantiene estable «desde hace años» y no está asociado a la coyuntura reciente».
